Leaders : Ingénieurs ou Philosophes ?
Dans mon travail quotidien, j’observe une constante : de nombreux managers et leaders que j’accompagne se sentent mal à l’aise dans leur rôle de people manager. Tous ont un point commun : ils excellent dans leur métier. Leur performance les a propulsés vers des postes de direction. Dans les organisations, les postes de commande sont souvent confiés à…
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